凝聚赛普工程师十几年精心打造的五金水暖行业ERP，在结合最新的前沿科技研发技术，与深入企业挖掘实际需求组合而成的具有前瞻性的新一代行业ERP产品。在符合五金水暖行业ERP流程的基础上，根据企业的实际需求进行灵活组合型配置，以达到用最优化的流程、最少的资金投入来实现降低企业成本的目的。

　　多年来赛普公司通过对多家五金水暖企业的调研和实施总结出五金水暖行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属加工和部份装配。五金水暖制造主要有：毛坯铸造、冲压制造、机械加工，加工环节包括铸造、锻造、热表处理、原材料分割、铁线折弯、车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺。 　

　　五金水暖类产品种类繁多，规格各异。目前材料市场所经营的五金水暖类产品共有十余类上百种产品。包括：锁类、拉手类、门窗类五金水暖、家庭装饰小五金水暖类、水暖五金水暖类、建筑装饰小五金水暖类、工具类、卫浴五金水暖、厨房五金水暖等。

　　在实施顾问与企业管理人员在众多的五金水暖行业企业里的不断沟通和讨论中，总结出以下几点是客户进行企业信息化管理中所关注的焦点和急待解决的难点。
■生产方式多样 多数为多品种、小批量生产方式，包括订单设计、订单生产、订单加工和按市场预测的库存生产。
■计量单位众多 在仓库管理上，存在多计量单位管理。
■制造工艺复杂 加工工艺路线具有很大的不确定性，一种零部件或产品可以有多种工艺，生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多。
■加工零件繁多 需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如工艺管理，还需填写大量的工艺移转单据。
■质量管理困难 五金水暖制造业企业由于主要是离散加工，产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平，而自动化程度主要在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。
■委外加工频繁 产品零部件一般采用自制与委外加工相结合的方式。一般电镀、喷漆等特殊工艺会委托外部厂商加工。
■生产计划复杂 产品结构复杂，制造工艺复杂，产品中各部件制造周期长短不一、产品加工工艺路线的不确定。
■成本核算困难 五金水暖加工行业生产过程及工艺复杂，不利于成本计算；电镀、喷涂材料的用量分摊不易，工时统计困难。成本计算中，材料耗用人工费用及工序成本计算困难，因报废率的不稳定，报废品的统计困难，报废成本难以核算。

1．为了解决企业物料的多样化，赛普R3特别制定了物料特色管理功能，既做到了对同一物料不同的特色进行管理，而且避免了物料编码变得过于复杂且繁琐；

2．对于五金水暖行业的计量单位众多，且大部分是没有固定的比率，赛普R3ERP在软件功能上设计了多单位管理功能和辅助数量管理功能，而且辅助比率还可以按照实际数量生成浮动比率；

3．针对五金水暖行业加工工艺路线具有很大的不确定性，R3开发出加工异动单的功能，来应对在加工过程中变更工艺或物料清单的情况；

4．目前市场上很多ERP软件只是做到一张加工单生产一种产品，而赛普R3为了减少单据数量，针对加工单，领料单及验收单，设计了三层结构，可以做到一张加工单加工多种产品，并进行统一领料；

5．为了解决客户质量难以管理，无法统计的问题，赛普R3特意开发出质量管理模块，针对全检及抽检分别设置了相应的管理流程；

6． 五金水暖行业发外业务频繁，在公司业务中占了较大的比重，为了解决发外量大，单据过多的问题，赛普R3不仅独立开发出委外模块，而且将各个单据设置成三层结构，实现了批量发外，批量领料，批量验收的功能，并设计了快速委外验收单，以减少委外验收时的工作量；另外还支持“电镀”等特殊业务的发外加工。

7．为了应对生产计划复杂 产品结构复杂，赛普R3特意开发出主生产计划单，并在做MRP需求运算时，可选择分析计划单还是订单，使得MRP运算更灵活，同时对BOM可设置多个版本来解决产品复杂多变的问题；

8． 对于插单生产的安排问题，赛普R3ERP有针对性制定了“车间生产计划表”，极大方便了生产安排人员进行加工单的下达，见下表：

9．成本核算困难是每个行业都会碰到的问题，尤其是五金水暖行业，由于工艺复杂，表面处理费用不易分摊，针对以上问题，赛普R3特意设置了费用分摊，且费用类别可根据客户需求，自行设置，更加灵活，并针对委外加工费用，设置了委外加工单价，可自动带出到委外加工单进行参考，而且有相应的报表进行查看；